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公司新聞

成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組 探索創(chuàng)新招商運(yùn)營(yíng)模式

8月21日,經(jīng)過(guò)公司仔細(xì)的斟酌、考慮,鄭新建投招商領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立,以總經(jīng)理劉偉軍為組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體招商工作,副組長(zhǎng)、成員由具有多年工作經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)素養(yǎng)的高管組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體日常工作。  招商領(lǐng)導(dǎo)小組成立伊始,總經(jīng)理劉偉軍就對(duì)招商領(lǐng)導(dǎo)小組的整體工作方向和高度、責(zé)任分工、階段性工作計(jì)劃等就做出了統(tǒng)籌安排,并迅速開(kāi)展了具體工作:  一、邀請(qǐng)金融局、經(jīng)發(fā)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作客公司談?wù)猩獭 ?月13日,在總經(jīng)理劉偉軍的邀請(qǐng)下,金融局、經(jīng)發(fā)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作客公司,邢局長(zhǎng)、衛(wèi)局長(zhǎng)針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體的招商運(yùn)營(yíng)工作充分交流了關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位、招商、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的心得和建議,在招商運(yùn)營(yíng)方面給予了全面、系統(tǒng)的指導(dǎo),招商領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鄭東新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)意綜合體整體定位、布局及運(yùn)營(yíng)情況有了更深刻認(rèn)識(shí)。  二、考察電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地,學(xué)習(xí)、交流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)  8月17日,公司招商領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在總經(jīng)理劉偉軍的帶領(lǐng)下前往電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地考察,在貴方負(fù)責(zé)人馬總的陪同下,公司招商領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員系統(tǒng)的觀察了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地的總體產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、配套、宣傳推廣、招商運(yùn)營(yíng)模式等運(yùn)作實(shí)例,并詳細(xì)

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2015

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如意湖巡防隊(duì)英勇救火

8月13日凌晨1時(shí)左右,如意湖巡防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫紹謙,隊(duì)員牧剛強(qiáng)等8人于商務(wù)外環(huán)路橋附近進(jìn)行例行巡邏,突然聽(tīng)到一聲巨響,巡防隊(duì)員迅速奔赴事故地點(diǎn)。經(jīng)確認(rèn),事故系一輛轎車與電動(dòng)車相撞產(chǎn)生巨響。橋面鋪滿了電動(dòng)車碎片,頃刻間電動(dòng)車主體竄出火苗,頓時(shí)濃煙滾滾。巡防隊(duì)員不顧危險(xiǎn)即刻對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行秩序維護(hù),防止其他車輛或行人靠近危險(xiǎn)區(qū)域,并立即撥打了119火警電話。同時(shí)巡防隊(duì)員先行利用巡防車上的兩罐滅火器進(jìn)行滅火,有效的控制了火勢(shì),隨后消防隊(duì)也及時(shí)趕到。  最終,經(jīng)過(guò)消防隊(duì)及巡防隊(duì)員的共同努力順利撲滅了大火,未造成更大的損失和傷亡。事故車主及行人對(duì)巡防隊(duì)員的英勇行為進(jìn)行了贊揚(yáng)。

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2015

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09

多措并舉加強(qiáng)揚(yáng)塵治理 扎實(shí)推進(jìn)治理方案落實(shí)

7月28日,東區(qū)管委會(huì)副主任王新宇帶領(lǐng)建設(shè)環(huán)保局等部門(mén)到項(xiàng)目部進(jìn)行揚(yáng)塵污染綜合治理檢查,次日東區(qū)建設(shè)局、安監(jiān)站和公司共同組織召開(kāi)了揚(yáng)塵污染綜合治理部署動(dòng)員會(huì),建設(shè)局將主隧道四個(gè)標(biāo)段的揚(yáng)塵污染治理工作委托給項(xiàng)目部代管代責(zé),落實(shí)會(huì)議要求:一、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置車輛沖洗池,確保運(yùn)輸車輛出場(chǎng)前沖洗干凈,車輪、車身不帶泥,并建立車輛進(jìn)、出沖洗臺(tái)賬,進(jìn)出口周邊一百米以內(nèi)的道路保持清潔,不得存留泥土和建筑垃圾。  二、施工主便道沿線圍擋不得留有缺口,底邊必須封閉,圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。  三、施工現(xiàn)場(chǎng)保通道路硬化處理,統(tǒng)一澆筑混凝土路面,安排專人清理打掃,滿足安全通行衛(wèi)生保潔的需要。  四、增設(shè)揚(yáng)塵污染治理責(zé)任標(biāo)志牌、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志牌和宣傳教育標(biāo)識(shí)牌,根據(jù)責(zé)任區(qū)范圍控制在兩幅以上,懸掛施工工地進(jìn)出、口明顯位置。  五、所有標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的裸露地面和施工物料堆放必須嚴(yán)密遮蓋,安排專人對(duì)部分防塵網(wǎng)殘缺破損而未完全覆蓋的重新鋪設(shè),不留死角;對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料裝卸、堆放,必須采取遮蓋、封閉、灑水等揚(yáng)塵控制措施。  六、施工單位建筑材料、建筑垃圾、渣土運(yùn)輸?shù)溶囕v在駛出建筑工地之前,必須采取封閉措施,

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2015

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09

起早貪黑為城市美容 刮風(fēng)下雨感受家的溫暖

8月以來(lái),由鄭東新區(qū)市政園林局牽頭組織,公司在文苑路與春華街交叉口建成的專門(mén)為環(huán)衛(wèi)工人提供綜合服務(wù)的處所;環(huán)衛(wèi)之家正式投入使用了,這在鄭州市尚屬首家。環(huán)衛(wèi)工人是城市的“美容師”。他們走街過(guò)巷,把城市的環(huán)境清理得整潔美麗,而他們工作和生活的環(huán)境幾乎又是最差的。渴了有水喝、累了可歇腳、飯冷了可加熱、有書(shū)報(bào)可翻閱……這些看似簡(jiǎn)單的事情對(duì)環(huán)衛(wèi)工人卻是一件奢侈的事,尤其是對(duì)外來(lái)務(wù)工人員。  8月份,在局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,“環(huán)衛(wèi)之家”正式投入使用,并設(shè)置了管理人員3名,共有9套住房和一個(gè)活動(dòng)室、一個(gè)餐廳、一間廚房,配備齊全了各項(xiàng)物資配備。制定了一系列的管理流程,簡(jiǎn)化了入住程序,極大方便了環(huán)衛(wèi)工人的入住。  “窗明幾凈,整潔大方,這樣的住處以前只能是在家里了,”一位入住的環(huán)衛(wèi)工人激動(dòng)的說(shuō)道。他的話也引起了首批入住眾人的共鳴,環(huán)衛(wèi)之家的投入使用,解除了他們下班后“無(wú)家可歸”的窘境,極大方便了環(huán)衛(wèi)工人的食宿、停歇等問(wèn)題,大家都感受到市政局和公司對(duì)大家的關(guān)心和照顧,也對(duì)以后的工作更有干勁了。  隨著首批環(huán)衛(wèi)之家的成功,環(huán)衛(wèi)工人們的熱情

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2015

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09

市政巡查隊(duì)8月份工作簡(jiǎn)報(bào)

8月,鄭新建投集團(tuán)市政巡查隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮職能,堅(jiān)守在我公司管養(yǎng)區(qū)域的第一線,在區(qū)域內(nèi)巡查無(wú)證施工、破壞綠化、污染道路等違規(guī)行為,確保公司市政管養(yǎng)項(xiàng)目不受損失。巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處理各類事件共482起。其中:查處無(wú)證施工27起,暫扣其施工工具并督促施工方辦理相關(guān)施工手續(xù).查處有證施工60起。破壞市政建設(shè)70起,已讓肇事方恢復(fù)或通知相關(guān)部門(mén)處理。傾倒垃圾,路面污染185起。及時(shí)清理路面并拆除違章設(shè)施。綠化帶內(nèi)缺苗。黃土裸露,疑似枯死樹(shù)103起,人行道,路面,井蓋損壞37,勸阻小商小販及踐踏綠地多起,并及時(shí)采取措施制止,督促整改。

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2015

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09

創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)信息模式 助力城市精細(xì)化管理

為貫徹落實(shí)鄭東新區(qū)關(guān)于市政管養(yǎng)網(wǎng)格化管理與城市精細(xì)化管理的要求,把互聯(lián)網(wǎng)+的概念引入市政管養(yǎng)的實(shí)際工作中去,推行人民城市人民管的管理理念。由鄭東新區(qū)管委會(huì)市政園林局牽頭,公司具體實(shí)施,設(shè)計(jì)研發(fā)了人民城市人民管系統(tǒng)。這套系統(tǒng)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式對(duì)市政管養(yǎng)業(yè)務(wù)建立反饋、處理、監(jiān)督機(jī)制,以提高工作效率和質(zhì)量。人民城市人民管系統(tǒng)采用的是電腦網(wǎng)站、手機(jī)APP客戶端、微信官方平臺(tái)、三平臺(tái)云數(shù)據(jù)合一模式。7月27日手機(jī)APP“派活兒”已正式上線,可供公眾下載使用,系統(tǒng)配套的960061服務(wù)短號(hào)已開(kāi)通,公司信息中心有四部電話可同時(shí)接聽(tīng)問(wèn)題來(lái)電,市民可隨時(shí)隨地通過(guò)照片、視頻、語(yǔ)音留言、電話等方式對(duì)鄭東新區(qū)的市政設(shè)施、景觀照明、環(huán)境衛(wèi)生、綠化景觀、河湖維護(hù)等存在的問(wèn)題進(jìn)行“派活兒”,給承擔(dān)城市管養(yǎng)業(yè)務(wù)的部門(mén),由管養(yǎng)部門(mén)對(duì)市民提出的問(wèn)題進(jìn)行整改,整改后管養(yǎng)部門(mén)將結(jié)果反饋給我們的公共信息平臺(tái),由公共信息平臺(tái)通過(guò)APP、短信、微信公眾號(hào)等方式反饋給市民,這樣市民就成為了城市的管理員、監(jiān)督員。以簡(jiǎn)單有效的方式加強(qiáng)市政管理并提高市政管理檔次。另外,APP的“附近”功能已完成添加,市民還可以通過(guò)這項(xiàng)功能,查找距離

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2015

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08

攻堅(jiān)克難 金融智谷項(xiàng)目順利開(kāi)工

進(jìn)入7月份以來(lái),伴隨著炎熱酷暑,金融智谷進(jìn)入了開(kāi)工攻堅(jiān)戰(zhàn)。文探問(wèn)題對(duì)開(kāi)工的影響、村民阻撓等一些列棘手問(wèn)題擺在眼前,為了確保金融智谷按照市委市領(lǐng)導(dǎo)的要求順利開(kāi)工,鄭新建投公司與施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真配合、積極協(xié)調(diào)、群策群力,在克服了種種困難后,金融智谷順利開(kāi)工。困難雖多,但標(biāo)準(zhǔn)絲毫沒(méi)有降低,公司嚴(yán)格按照鄭東新區(qū)文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)施工作業(yè)面、臨建用房搭建及揚(yáng)塵防治設(shè)備、場(chǎng)區(qū)平整、場(chǎng)內(nèi)道路規(guī)劃、混凝土澆筑等做了科學(xué)合理的規(guī)劃和實(shí)施。土方外運(yùn)確保不造成二次污染,隨時(shí)清理掉落垃圾,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序的形象;場(chǎng)地平整充分考慮后期施工作業(yè)面和施工道路的科學(xué)合理性,避免出現(xiàn)內(nèi)部動(dòng)線雜亂的現(xiàn)象;臨建用房統(tǒng)一規(guī)劃選址,確保安全、合理性;針對(duì)揚(yáng)塵及施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的污染的問(wèn)題,建設(shè)專項(xiàng)使用的洗車器及三級(jí)沉淀池;文明施工統(tǒng)一按照鄭東新區(qū)安全文明施工規(guī)范,制作七牌兩圖、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)、項(xiàng)目宣傳牌、龍門(mén)架等,保持項(xiàng)目?jī)?nèi)外形象的統(tǒng)一。  在做好扎實(shí)的準(zhǔn)備工作的同時(shí),建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位建立了高效的溝通機(jī)制和開(kāi)工問(wèn)題攻堅(jiān)方案,實(shí)時(shí)匯報(bào)問(wèn)題、商討問(wèn)題解決方案,讓問(wèn)題不積壓、不深化;不定期召開(kāi)

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2015

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08

鄭東新區(qū)保障辦張萬(wàn)里主任 蒞臨項(xiàng)目部視察指導(dǎo)工作

2015年7月14日上午,鄭東新區(qū)保障辦張萬(wàn)里主任蒞臨鄭東新區(qū)育翔公租房小區(qū)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,鄭新建投總經(jīng)理李華政、項(xiàng)目經(jīng)理李尚林介紹了項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全文明等基本情況,張主任在項(xiàng)目部項(xiàng)目部人員的陪同下,深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線了解項(xiàng)目建設(shè)情況、安全文明建設(shè)情況,特別是為了防止揚(yáng)塵污染,育翔公租房小區(qū)項(xiàng)目特別安裝了塔吊噴淋設(shè)備,并向張主任進(jìn)行了演示,參觀過(guò)后,張主任對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)情況和安全文明建設(shè)給予充分的肯定,要求項(xiàng)目部全體人員今后要進(jìn)一步重視質(zhì)量、安全問(wèn)題,在搶工期的同時(shí),不能以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)。

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2015

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